Gerentes, profesionales líderes en seguridad de procesos basada en riesgos, operaciones, consultores y analistas de seguridad de procesos, con responsabilidad en potenciar sus habilidades en metodologías para el análisis de riesgos y de seguridad de procesos en organizaciones industriales, fortaleciendo las competencias requeridas para administrar los cambios que se realicen en las áreas técnicas, a través de un proceso formal de registro y autorización, en actividades que puedan impactar en incidentes de seguridad de procesos.

SESIÓN 1

1. Una introducción a la gestión de los análisis de riesgos de procesos (PHA)
2. Referencias normativas generales para la aplicación de estudios de análisis de riesgos bajo las metodologías What If? y Check List.
3. Riesgos y controles en las técnicas de análisis de riesgos Check List y ¿What If?

SESIÓN 2

4. Selección de la técnica a utilizar y los requerimientos a tener en cuenta para su aplicación
5. Ventajas y desventajas de cada una de las técnicas (What If? y Check List?).
6. Etapas del ciclo de vida de los activos para la aplicación de las técnicas What If y Check List

SESIÓN 3

7. Clasificación de las áreas respecto a su peligrosidad 
8. Selección del facilitador y el equipo multidisciplinario para el estudio de análisis de riesgos.
9. Sesiones de estudio y logística para cada una de las metodologías (What If? y Check List).

SESIÓN 4

10. Resultado del análisis de riesgos realizado bajo las metodologías What If y Check List
11. Planes de acción para la revisión efectiva de análisis de riesgos 
12. Diagrama de flujo para el proceso de toma de decisiones respecto a la calidad de los análisis de riesgos

SESIÓN 5

13. Modelo aplicado para un análisis de riesgos bajo la metodología What If
14. Modelo aplicado para un análisis de riesgos bajo la metodología Check List