Reactivación del sector Oil y Gas utilizando ISO 55000

30 horas lectivas.

Modalidad Asíncrona

Plataforma Educativa

CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

Las compañías del sector de oil & gas en toda la cadena de valor deben reflexionar más sobre las futuras crisis que se avecinan como nuevas epidemias o catástrofes climáticas de modo que a través de mecanismos y procedimientos innovadores garanticen la producción y el suministro de bienes y servicios que sean correspondientes con la situación de incertidumbre que genera el cambio de modo, lugar y tiempo de los requerimientos. Los activos productivos y su gestión son hoy un área principal en este proceso de transformación y que requiere ser orientada y consolidada para afrontar los nuevos y cambiantes escenarios del mercado; para ello, la industria cuenta con el estándar ISO 55000 que nos permite preparar y estructurar la gestión de activos para dar cumplimiento a los nuevos modelos de negocios, sus requerimientos y compromisos con la sociedad y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL CURSO

ISO 55000 es la respuesta al modelo de gestión integral y holístico de los activos que nos está exigiendo el momento de reactivación empresarial y en especial para algunas empresas del sector gas and oil; sin embargo, son muchas las inquietudes que se generan entorno a los beneficios puntuales que se pueden lograr con la utilización e implementación de una herramienta tan fundamental como lo es el estándar ISO 55000.

¿Cuáles son los elementos claves del estándar que aplican para la Industria oil & gas? ¿Cómo utilizarlos? ¿Cómo implementarlos? ¿Qué se requiere para implementar? ¿Cuáles son los desafíos durante la implementación y operación? ¿Tiempo requerido para obtener resultados? Estas y muchas otras inquietudes obtendrán respuesta durante el curso que realizaremos.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Líderes empresariales y de la gestión de activos, comprometidos con el desafio de reactivar la operación de los activos de manera directa o participando desde las áreas de gestión vinculadas. Ejemplos: Directores de planta, centros productivos, gerentes de operación, directores de proyectos, mejora continua y sistemas de gestión. Superintendentes, gerentes, coordinadores, jefes, planeadores, líderes de gestión de activos o mantenimiento. gestores de riesgo. Líderes encargados de la gestión financiera y contable de los activos.

TEMARIO

SESIÓN 1

ISO 55000 como herramienta estratégica en la reactivación de los activos

Introducción del curso
Objetivo y campo de aplicación del estándar en situaciones de crisis
Factores generales de influencia en el sector de gas and oil
Beneficios de la gestión de activos

Aspectos generales de la gestión de activos

Situación de los sistemas de gestión de activos
Elementos del sistema de gestión de activos
Enfoque del sistema de gestión de activos

SESIÓN 2

Contexto de las organizaciones

Compresión de las empresas y los departamentos de gestión de activos
Necesidades y expectativas de las partes interesadas
Nueva orientación para las empresas

Alcance y compromiso con el sistema de gestión de activos

Alcance del sistema de gestión de activos
Liderazgo compromiso y politicas
Roles
Responsabilidad y autoridad

SESIÓN 3

Elementos de apoyo del sistema de gestión de activos

Recursos
Competencias
Toma de conciencia
Comunicación
Información documentada y sistemas de información

SESIÓN 4

Elementos de apoyo del sistema de gestión de activos

Planificación y control operacional
Gestión del cambio
Contratación

Evaluación de la situación actual

Evaluación de desempeño
Seguimiento, medición, analisis y evaluación
Procesos de auditorias

SESIÓN 5

Mejora

No conformidades y acciones correctivas
Acciones preventivas
Mejora continua

Taller de aplicación

Desarrollo de taller de aplicación

DOCENTE

ING. STROBINGER MESA HERRERA

Máster en business administration e ingeniero mecánico, con 20 años de experiencia laborando como colaborador y consultor de planificación estratégica, táctica y operativa y desarrollo de modelos de negocio, en sectores como hidrocarburos, generación de energía, manufactura, farmacéutica, alimentos, transporte, servicios, papel a nivel Latinoamérica.

Auditor procesos operativos y de gestión de activos. Reconocido por sus habilidades para el análisis de modelos de negocio y operaciones empresariales, toma de decisiones estratégicas, liderazgo en cambios estratégicos, cultura organizacional y transformación digital en grandes compañías con presencia en Latinoamérica.

Actualmente se desempeña como director general de ICTEAM SAS en Colombia y consultor estratégico para NIFERSA INFORMATION TECHNOLOGY en México, desarrollando proyectos de implementación y sistematización de sistemas de gestión de activos corporativos.

INFORMES E INSCRIPCIONES

Ejecutiva de Ventas: Adela Quispe

Celular y Whatsapp: +51 999 379 403

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Ponemos a disposición de la sociedad, empresas, instituciones, programas profesionales y asesoría especializada que contribuyan con el logro de la eficiencia y desarrollo sostenible del sector.