Dirigido a todas aquellas personas que lideran o estén por liderar equipos de trabajo en posiciones gerenciales o mandos medios, que requieran modernas herramientas para la gestión del talento y procesos decisorios.
TEMARIO |
SESIÓN 1 LIDERAZGO DE SERVICIO: Contexto, Fundamentos de liderazgo y observador
SESIÓN 2 LIDERAZGO DE SERVICIO: competencias genéricas, relaciones productivas y comunicación
SESIÓN 3 LIDERAZGO DE SERVICIO: Poder, control, ego y ser
SESIÓN 4 ARQUITECTURA DE DECISIONES: Fundamentos, liderazgo y organización
SESIÓN 5 ARQUITECTURA DE DECISIONES: Enfoque metodológico y entregables
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DOCENTE |
ING. RICARDO MARTINEZ Ricardo Martínez obtuvo su título de ingeniero en petróleo en la Universidad del Comahüe en Argentina y su MBA en la Universidad Adolfo Ibañez e INCAE. Es coach organizacional por la Universidad de San Andrés y coach ontológico profesional certificado por la Asociación Argentina de Coaching. Durante treinta años, Ricardo se ha desempeñado en Latinoamérica en numerosas áreas operativas y corporativas de empresas líderes de la industria de hidrocarburos. Poseen gran experiencia en el gerenciamiento integral de proyectos de incremento de reservas y optimización de procesos en campos de exploración y explotación de petróleo y gas. Obtención de resultados de alto impacto en el negocio, liderando con foco en la seguridad y salud ocupacional de las personas y la protección del medio ambiente. Relacionamiento con diversos grupos de interés y manejo de crisis. Autor de papers de S.P.E. y conferencista en universidades de Perú. |
Ricardo Martínez obtuvo su título de ingeniero en petróleo en la Universidad del Comahüe en Argentina y su MBA en la Universidad Adolfo Ibañez e INCAE. Es coach organizacional por la Universidad de San Andrés y c