Brindar al participante los conceptos sobre la gestión de mantenimiento en plantas mineras, proporcionando un enfoque práctico y real con casos aplicativos, fortaleciendo el conocimiento e importancia del mantenimiento de activos físicos, generando una operación segura, para garantizar una producción con calidad y cero accidentes en plantas mineras u otro sector.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Está dirigido a Gerentes, superintendentes, ingenieros líderes, jefes, supervisores o planificadores que trabajan en plantas mineras de procesamiento con operaciones continuas. Así como para profesionales del área en puestos clave de la organización o personas que aspiren algún cargo de responsabilidad en las áreas relacionadas con la gerencia, gestión, supervisión y control del mantenimiento.
TEMARIO
SESIÓN 1 MÓDULO I. VISIÓN GENERAL PROCESO MINERO
La Industria Minera
Legislación en seguridad minera
Proceso general de industria minera
Proceso de Plantas Concentradoras (área seca y húmeda)
MÓDULO II. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1
Gestión de mantenimiento en Gestión de Activos Físicos
Modelo gestión de mantenimiento Según GFMAM
SESIÓN 2 MÓDULO II. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1
Estrategias de Mantenimiento según UNE EN 13306
Estructura del departamento de mantenimiento
MÓDULO III. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO
Gestión Operativa del mantenimiento
Planificación
Programación
Impacto económico de PyP en la empresa.
Flujo de PPCM
SESIÓN 3 MÓDULO IV. GESTIÓN DE PARADAS DE PLANTA BAJO LINEAMIENTOS DEL PMI
Áreas de conocimiento del PMI
Fases de la parada de Planta
Mejores prácticas de Parada de Planta
KPI Parada de planta
MÓDULO V. GESTIÓN DE INVENTARIOS DE MANTENIMIENTO (MRO) 1
Impacto económico del inventario
Técnicas de gestión de inventario
SESIÓN 4 MÓDULO V. GESTIÓN DE INVENTARIOS DE MANTENIMIENTO (MRO) 2
Matriz criticidad de repuestos
Cálculo de repuestos de alta y baja rotación
MÓDULO VI. GESTIÓN ECONÓMICA DEL MANTENIMIENTO
Costos de ciclo de vida de activos
Distribución de los costos en el mantenimiento
Presupuesto de Mantenimiento
Control de Costos y análisis de desviaciones
Aplicaciones y ejercicios con el Excel
SESIÓN 5 MÓDULO VII. KPIS DE MANTENIMIENTO ALINEADOS AL PROCESO DE NEGOCIO
Sistema de Indicadores
Indicadores de la SMRP y de la EFNMS en ISO 15341
Niveles de gestión empresarial
Balance Scorecard (BSC)
Aplicaciones y ejercicios con el Excel
DOCENTE
ING. RONAL GAMBINI
Profesional en mantenimiento y confiabilidad con más de 10 años de experiencia en planificación, gestión y monitoreo de sistemas de gestión de mantenimiento en plantas concentradores del sector minería en el Perú, implementando SAP Módulo PM, PAMP, PAMPD, control de performance, elaboración de presupuestos y control de desviaciones, y KPI´s de mantenimiento con BSC. Complementando con la gestión de OPEX-CAPEX, gestión de mantenimiento alineado a gestión de activos bajo los lineamientos de la ISO 55001 y normas ISO 14224:2016 y UNE-EN 13306:2002.
Amplia experiencia laboral en el área de mantenimiento en empresas líderes a nivel nacional como: Compañía Minera Raura (Grupo Breca), Cía. Minera Ares (Hochschild Mining), Trevali Perú Sac, Confipetrol Andina y Nexa Resources.
Ponemos a disposición de la sociedad, empresas, instituciones, programas
profesionales y asesoría especializada que contribuyan con el logro de la
eficiencia y desarrollo sostenible del sector.