GESTIÓN DE RIESGOS EN EL SECTOR HIDROCARBUROS: BASADOS EN LA NORMA ISO 31000 Y COSO - ERM
30 horas lectivas.
11 de Agosto
Plataforma Educativa
CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA
Mediante un caso de negocio exitoso, este curso presentará las distintas etapas a seguir para la implementación de un plan de manejo de riesgos. Desde el diseño de los manuales y políticas, hasta el proceso de revisión continua de efectividad de controles.
OBJETIVO DEL CURSO
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:
Identificar los distintos elementos de un programa de administración de riesgos
Elaborar un plan de acción e implementación del programa.
Conocer los procesos de seguimiento y mejora continua en programas de administración de riesgos.
Contribuir a la elaboración y mejora de los planes de manejo de riesgos.
Contribuir individualmente a la certificación ISO 31000 de su empresa.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Profesionales del área de proyectos, control interno, auditoría y finanzas que tengan a cargo el diseño o puesta en marcha de un programa de gestión de riesgos.
Supervisores y líderes de área que deben conocer la metodología de manejo de riesgo y asegurar la correcta toma de decisiones basadas en riesgos.
Profesionales que estén interesados en conocer y/o implementar mejores prácticas de manejo de riesgos.
TEMARIO
SESIÓN 1: ASPECTOS GENERALES
Enfoque General
Estándares internacionales COSO-ERM e ISO 31000
Ventajas de la gestión de riesgos
Compromiso corporativo con la gestión de riesgos
Estrategias de gestión de riesgos
SESIÓN 2: CASO PRACTICO: IMPLEMENTACIÖN DE UN PLAN EN EMPRESA DOWNSTREAM
Diseño de un plan de manejo de riesgo
Componentes del plan
Manuales de Riesgo y matrices y demás herramientas visuales
SESIÓN 3: CASO PRACTICO: WORKSHOP DE IDENTIFICACION DE RIESGOS Y APRENDIZAJE
Plan de capacitación y técnicas de enseñanza de riesgos para las áreas de negocio
Tormenta de ideas
Identificación de objetivos y riesgos asociados
Entendimiento del entorno
Evaluación del riesgo
Priorización de riesgos
SESIÓN 4: CASO PRACTICO: WORKSHOP DE IDENTIFICACION DE RIESGOS Y APRENDIZAJE (cont.)
Categorías y criterios de aceptación del riesgo
Planes de mitigación y riesgo residual
Seguimiento de planes de acción
Comunicación efectiva de riesgos
SESIÓN 5: CONTROLES y MEJORA CONTINUA
Manual de controles
Actividades de control y efectividad de controles
Líneas de defensa.
Procesos de mejora continua en la gestión de riesgos.
Mitigación del Riesgo
DOCENTE
DIEGO BENITEZ
Profesional con más de 20 años de experiencia en posiciones de liderazgo en América Latina. Implementador de buenas prácticas y estándares internacionales de la industria logística, de petróleo y lubricantes; logrando casos de negocio exitosos en mejora de procesos y start up de operaciones.
Ha sido miembro del comité de Manejo de Crisis de Shell Perú hasta el 2019. Amplia experiencia como Director de Gobierno, Riesgos y Cumplimiento en Shell México y estuvo a cargo de diseñar, implementar y liderar el plan de continuidad de negocios de la empresa Quaker State (Joint Venture líder en el negocio de lubricantes Mexicano) transitando efectivamente la crisis de Covid19. Fundador y director de la consultora Paredros Consulting que presta servicios de mejora de procesos de control interno, manejo de riesgos, cumplimiento y continuidad de negocio.
Es miembro activo de diversas organizaciones profesionales como SPE, AIPN (Asociación de Negociadores Internacionales de Petróleo). En 2018 fue vicepresidente del Comité de Contabilidad y Auditoria de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía de Perú. Ha sido orador invitado por la SPE capítulo Lima y la SNMPE.
Ponemos a disposición de la sociedad, empresas, instituciones, programas
profesionales y asesoría especializada que contribuyan con el logro de la
eficiencia y desarrollo sostenible del sector.