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Cadena de Suministro, Compra y Contratos / Logística de almacenes y bodegas en el Sector OIL&GAS

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A lo largo del ciclo de vida de un activo del Oil&Gas la Cadena de Suministro tiene un rol estratégico central en el éxito de la gestión de los activos, está presente con sus matices tanto en el Downstream como en el Upstream. Una eficiente planificación y ejecución apalanca los resultados con recursos que aportan a la gestión mediante los riesgos, la calidad y rentabilidad.


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duracion Duración:

30 horas lectivas.

duracion Inicio:

04 de Junio



CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

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OBJETIVO DEL CURSO 
  • A lo largo del ciclo de vida de un activo del Oil&Gas la cadena de suministro tiene un rol estratégico central en el éxito de la gestión de los activos esta presente con sus matices tanto en el Downstream como en el Upstream. Una eficiente planificación y ejecución apalanca los resultados con recursos que aportan a la gestión mediante los riesgos, la calidad y rentabilidad.
PERFIL DEL PARTICIPANTE

  • Profesionales interesados en conocer el rol estratégico y operativo de la Cadena de Suministro
  • Personal que desempeña el rol requiere un espacio para recibir vivencias reales del desarrollo de la función

 

TEMARIO 

 

SESIÓN 1

  • Cadena de valor del Oil&Gas
  • Ciclo actividades Oil&Gas
  • Logística integral industria Oil&Gas (Downstream y Upstream)
  • Logística de entrada - Alcance
  • Bienes y servicios de la industria del Oil&Gas
  • Organización del área logística
  • Importancia de la función logística
  • Roles y responsabilidades del área logística
  • El proceso logístico
  • Calidad en las compras
  • El cliente interno y externo
  • Definición de contrato
  • Plan de acción
  • Maestro de proveedores/ Maestro de materiales
  • Gestión de proveedores/ Evaluación de proveedores
  • Rubros / Criticidad de rubros y materiales
  • Registro de proveedores - Contratistas
  • Catálogo de materiales/ Catalogación (SKUs)

 

SESIÓN 2

  • Desarrollo de proveedores
  • Tipos de consulta al mercado
  • TCO
  • Métodos de fijación de precios
  • Modelos de contratación
  • Importancia de las normas y procedimientos
  • Control del proceso de compras
  • Soporte software-Subastas
  • Auditorias de la gestión logística

 

SESIÓN 3 

  • Logística de salida-Alcance
  • Logística intermedia/interna - Alcance
  • Impacto de la geografía en la logística
  • Logística multimodal
  • Infraestructura necesaria
  • Gestión de almacenes en el ciclo de vida de los activos upstream
  • TMS

 

SESIÓN 4

  • Gestión de almacenes
  • Lay out de un almacén, infraestructura
  • Las 5 "S" en la gestión de materiales
  • Normas de seguridad aplicables / Materiales peligrosos
  • Ingreso de materiales
  • Gestión de reservas
  • Preparación del pedido, (picking, packing)
  • Gestión del stock y su impacto en el WC, anticuamineto, sobre stock, rotación
  • Pareto
  • ABC
  • Valorización

 

SESIÓN 5 

  • Planificación del stock
  • MRP y su impacto en la gestión del stock
  • Inventarios
  • Indicadores de gestión
  • Definición de objetivos
  • Indicadores SMART
  • Definición de KPIs (Ficha KPI)
  • Indicadores de gestión de la cadena logística
  • Mejores practicas en la gestión de los almacenes
  • Innovación y nuevas tecnologías para la gestión de almacenes (códigos de barra, QR, radiofrecuencia) su impacto, traslado de stocks a terceros, etc.

 

 DOCENTE 

 

ING. JOSÉ BETETA FERNANDEZ

Ingeniero de petróleo con 30 años de experiencia en el Oil & Gas tanto en downstream y upstream desempeñando posiciones con responsabilidades comerciales, de desarrollo de productos, ingeniería, compras y contrataciones, logística, PM y Construcciones actualmente se despeña como director de proyectos, su actividad le permite tener una visión integrada del negocio con el aporte de la experiencia de vida de como se implementan, desarrollan y consolidan los roles y funciones indicados.

 INFORMES E INSCRIPCIONES 

 

 Ejecutiva de Ventas: Anais Peña

Celular y Whatsapp: 51 940 245 712 https://wa.link/7c0xt9

Correo: [email protected]

 

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