ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO Y GESTIÓN BAJO LA ISO 45001 Y LA NORMA OSHA

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duracion 30 horas lectivas.
duracion Modalidad Asíncrona
duracion Plataforma Educativa


CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

OBJETIVOS:

1. Comprender el contexto normativo:
Analizar la evolución de la normativa de seguridad industrial, desde OSHA hasta ISO 45001, y su impacto en las operaciones de la industria petrolera.

2. Desarrollar estrategias de liderazgo:
Capacitar a los participantes para liderar equipos y gestionar la seguridad bajo los principios de ambas normativas, adaptándolas a los retos específicos del sector Upstream, Midstream y Downstream.

3. Comparar y diferenciar las normas:
Identificar las fortalezas, debilidades y aplicaciones prácticas de OSHA e ISO 45001, entendiendo cómo cada norma responde a diferentes contextos y objetivos operativos.

4. Aplicar conceptos en escenarios reales:
Diseñar sistemas de gestión de seguridad que integren las mejores prácticas de OSHA e ISO 45001, considerando las particularidades de exploración, producción, refinación, transporte y distribución de hidrocarburos.

5. Fortalecer la cultura de seguridad:
Promover la implementación de estrategias que mejoren el cumplimiento normativo, reduzcan riesgos operativos y refuercen la seguridad como un pilar estratégico dentro de las empresas del sector Oil & Gas.

6. Optimizar la transición normativa:
Brindar herramientas para migrar o complementar sistemas basados en OSHA hacia un enfoque más integral y global con ISO 45001, asegurando alineación con estándares internacionales

Este curso está diseñado para profesionales del sector Oil & Gas que ocupan roles clave en la toma de decisiones, la gestión de operaciones, y el cumplimiento normativo. Los participantes ideales incluyen:

  • Directores y Alta Dirección: Ejecutivos responsables de definir la estrategia corporativa, liderar la cultura de seguridad, y garantizar el cumplimiento normativo en todas las operaciones de la empresa.
  • Gerentes de Operaciones: Profesionales encargados de supervisar y gestionar las operaciones diarias en plantas, refinerías, plataformas, y otras instalaciones críticas dentro del sector Oil & Gas. Este grupo necesita integrar prácticas de seguridad y cumplimiento en la ejecución operativa.
  • Gerentes de Seguridad y Salud Ocupacional (HSE): Especialistas en salud, seguridad y medio ambiente que desarrollan, implementan, y supervisan programas de seguridad y cumplimiento normativo basados en las normas OSHA.
  • Equipos Legales: Abogados y asesores legales que manejan las obligaciones regulatorias de la empresa, incluyendo la interpretación y aplicación de las normativas OSHA, y que asesoran a la alta dirección y gerencia sobre riesgos legales y estrategias de mitigación.
  • Supervisores y Coordinadores de Proyectos: Profesionales que lideran proyectos y aseguran que se cumplan todos los requisitos de seguridad y regulaciones durante la ejecución de los mismos.

Este curso es ideal para aquellos que buscan fortalecer sus conocimientos sobre normativas OSHA, mejorar sus habilidades de liderazgo en seguridad, y asegurarse de que sus operaciones cumplen con los estándares más altos de seguridad y salud ocupacional en la industria del Oil & Gas.

SESIÓN 1

Introducción y fundamentos de las normas de seguridad del Oil & Gas

Objetivo:
Introducir a los participantes en los principios fundamentales de la seguridad laboral en la industria petrolera, destacando el rol de las normas OSHA e ISO 45001 y la evolución de cada una de ellas.

Contenidos:

  • Contexto normativo en el sector Oil & Gas: Historia y evolución de la seguridad laboral desde OSHA hacia ISO 45001.
  • Características clave: Comparativa entre OSHA (enfoque prescriptivo) e ISO 45001 (sistema integral de gestión).
  • Desafíos específicos del sector: Identificación de riesgos laborales en exploración, producción, transporte y refinación.
  • Liderazgo en seguridad laboral: El papel de los líderes para garantizar una cultura preventiva y cumplimiento normativo.

Ejercicio práctico:
Identificar los principales riesgos laborales en un caso de operación petrolera y proponer estrategias iniciales de control, considerando las fortalezas de ambas normativas.

Metodología:
Sesión teórica interactiva con análisis de casos históricos y discusión grupal sobre la aplicabilidad de OSHA e ISO 45001 en escenarios reales del sector petrolero.

SESIÓN 2

Estrategias de liderazgo para fomentar una cultura de seguridad bajo ISO 45001

Objetivo:
Capacitar a los participantes para liderar la implementación de sistemas de seguridad basados en ISO 45001, adaptados a las operaciones en el sector petrolero.

Contenidos:

  • Liderazgo según ISO 45001: Responsabilidades de la alta dirección en la promoción de una cultura de seguridad.
  • Participación de los trabajadores: Estrategias para fomentar la consulta activa y la colaboración en seguridad laboral.
  • Gestión de riesgos en el sector Oil & Gas: Identificación de peligros específicos en exploración, producción, transporte y refinación.
  • Diseño de planes de acción: Cómo liderar la planificación de seguridad para prevenir incidentes y garantizar el cumplimiento normativo.

Ejercicio práctico:
Desarrollo de un plan de liderazgo para implementar un sistema de seguridad en un proyecto (por ejemplo, de exploración o refinación), considerando los desafíos específicos del sector.

Metodología:
Talleres colaborativos con simulación de incidentes y estrategias correctivas aplicadas a las operaciones upstream y midstream.

SESIÓN 3

Gestión integral de seguridad laboral bajo ISO 45001

Objetivo:
Enseñar a los participantes cómo implementar sistemas de gestión de seguridad laboral basados en ISO 45001, adaptados a los riesgos específicos de las operaciones midstream y downstream en la industria petrolera.

Contenidos:

  • Principios de ISO 45001: Liderazgo, consulta, participación y mejora continua como pilares del sistema de gestión.
  • Identificación y evaluación de riesgos: Aplicación práctica en transporte, almacenamiento y refinación de hidrocarburos.
  • Estrategias de prevención y control: Diseño de planes de acción específicos para operaciones midstream y downstream.
  • Integración con la gestión organizacional: Cómo alinear la seguridad laboral con los objetivos estratégicos del negocio.

Ejercicio práctico:
Taller para diseñar un sistema de gestión de seguridad aplicable a un caso práctico (transporte o refinación), utilizando los principios y herramientas de ISO 45001.

Metodología:
Trabajo en equipo para analizar riesgos, proponer medidas correctivas y desarrollar estrategias de mejora continua aplicadas a un contexto operativo real.

SESIÓN 4

Comparativa y aplicación estratégica de normas OSHA e ISO 45001

Objetivo:
Analizar las diferencias clave entre OSHA e ISO 45001 y desarrollar estrategias prácticas para su aplicación en diferentes contextos operativos dentro de la industria petrolera.

Contenidos:

  • Comparativa normativa:
    • OSHA: requisitos legales, alcance limitado y enfoque prescriptivo.
    • ISO 45001: enfoque integral, flexibilidad y mejora continua.
  • Cuándo y cómo aplicar cada norma: Contextos específicos en exploración, transporte y refinación.
  • Integración práctica: Estrategias para empresas que operan en mercados internacionales con requisitos mixtos.
  • Herramientas para el cumplimiento normativo: Uso de tecnologías y sistemas de gestión para garantizar alineación con ambas normativas.

Ejercicio práctico:
Estudio de casos: selección de la norma adecuada según el tipo de operación (upstream, midstream o downstream) y desarrollo de un plan de cumplimiento.

Metodología:
Trabajo en equipos para analizar escenarios específicos y proponer estrategias diferenciadas basadas en los principios de ambas normativas.

SESIÓN 5

Diseño e implementación de un sistema de gestión integral

Objetivo:
Consolidar el aprendizaje mediante la creación de un sistema de gestión de seguridad laboral que integre los principios de ISO 45001, adaptado a las necesidades específicas del sector petrolero.

Contenidos:

  • Resumen de conceptos clave:
    • Liderazgo, gestión de riesgos y mejora continua bajo ISO 45001.
    • Comparativa final: lecciones aprendidas de OSHA e ISO 45001.
  • Creación de un sistema integral:
    • Diseño de un sistema de gestión híbrido para operaciones upstream, midstream o downstream.
    • Incorporación de herramientas tecnológicas y procesos de monitoreo.
  • Plan de acción estratégico:
    • Implementación y seguimiento de un sistema de seguridad en la industria petrolera.

Ejercicio práctico:
Trabajo grupal: desarrollo y presentación de un plan integral de gestión de seguridad para un caso práctico, que aborde riesgos específicos y utilice estrategias alineadas con ISO 45001. Retroalimentación en tiempo real con discusión y evaluación de los proyectos presentados.

Metodología:
Presentaciones grupales, debate crítico y asesoramiento para perfeccionar los sistemas diseñados.

PLANA DOCENTE

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MSc Alejandro Levy
GERENTE DE PROYECTOS / AUDITOR

Alejandro Levy es un profesional altamente experimentado y dedicado con una impresionante trayectoria en la industria de hidrocarburos. Con más de 17 años de experiencia en la gestión de proyectos y la auditoría técni


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