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Gestión Estratégica de Activos en el Sector Eléctrico

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El curso de Gestión Estratégica de Activos en el Sector Eléctrico, tiene como propósito desarrollar en el alumno competencias para conocer, comprender y analizar el panorama de gestión de activos según el Global Forum on Maintenance & Asset Management (GFMAM) y The Institute Of Asset Management (IAM), conocer los fundamentos de la gestión de activos y la triple restricción según ISO 55000:2014, interpretando los requisitos de las cláusulas del 4 al 10 según ISO 55001:2014. Asimismo, analizando planes y casos de aplicación en Sector Eléctrico.


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duracion Duración:

36 horas lectivas.

duracion Inicio:

08 de Octubre



CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

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 PERFIL DEL PARTICIPANTE 

 

Gerentes de operaciones y mantenimiento encargados del diseño de planes estratégicos de Gestión de Activos en organizaciones en el sector eléctrico. Ingenieros y/o analistas de Gestión de Activos de las áreas de operaciones y mantenimiento con responsabilidad en: control de activos, seguimiento de reporte de costos, presupuestos, monitoreo de diversos activos en el sector eléctrico. Profesionales que desean conocer, analizar e interpretar la Norma ISO 55001:2014 para un eficaz cumplimiento de sus requisitos en el sector eléctrico.

 

 TEMARIO 

 

SESIÓN 1: Panorama de la Gestión de Activos
- Gestión de Activos según el Global Forum on Maintenance
& Asset Management (GFMAM) y de The Institude Of Asset Management (IAM).
- Estrategia y Planificación de la Gestión de Activos
- Toma de decisiones de la Gestión de Activos
- Actividades de entrega del Ciclo de Vida
- Facilitadores de conocimiento de Activos
- Organización y personas facilitadoras
- Riesgo y Revisión


SESIÓN 2: Principios de la Gestión de Activos ISO 55000:2014
- Beneficios de la Gestión de Activos
- Fundamentos de la Gestión de Activos
          - Valor
          - Alineamiento
          - Liderazgo
          - Aseguramiento
- Triple Restricción de la Gestión de Activos
          - Desempeño
          - Riesgo
          - Costo
- La relación del sistema de gestión de activos con la gestión de activos
- Elementos de un sistema de gestión de activos
- Términos y definiciones

SESIÓN 3: Sistema de Gestión de Activos ISO 55001:2014 Parte I
- Contexto de la organización
- Liderazgo
- Planificación

SESIÓN 4: Sistema de Gestión de Activos ISO 55001:2014 Parte II
- Soporte
- Operación
- Evaluación del Desempeño
- Mejoramiento

SESIÓN 5: Caso de Estudio: Plan Estratégico de Gestión de Activos en el Sector Eléctrico
- Gestión de Activos en el Sector Eléctrico
- Casos: PEGA en el Sector Eléctrico

SESIÓN 6: Caso de Estudio: Marco de la Gestión de Mantenimiento en el Sector Eléctrico
- Plan de Gestión de Mantenimiento en el Sector Eléctrico
- Factor humano del mantenimiento en el Sector Eléctrico
- Información documentada de la Gestión de Mantenimiento en el Sector Eléctrico

 

 DOCENTE 

 

ING. ROBERT CASTILLO

Gerente General de Gica Ingenieros. Desarrolla modelos y metodologías de Gestión de Activos físicos basados en la PAS55:2008, ISO 55001:2014 y UNE EN 16646:2015 desde 2009. En la Universidad Nacional de Trujillo, recibió sus grados de: Ing. en la especialidad de Ingeniería Mecánica, en 2003. Doctorado en Administración, en 2012. Doctorado en Ciencias e Ingeniería, en 2014. Grado de Mg. en Ciencias con mención en Gestión Ambiental, en 2017. Y el grado de Mg. en Ciencias con mención en Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad, Seguridad, Ambiental y Responsabilidad Social Corporativa, en 2019. Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión, Instituto de la Calidad, PUCP. Auditor Líder IRCA ISO 9001:2015 Sistemas de gestión de la calidad. Presidente del Capítulo de Ingeniería Mecánica, Eléctrica y Mecatrónica del Colegio de Ingenieros del Perú, Consejo Departamental de La Libertad. Presidente del Centro de Certificación de Calidad CIP-CDLL y miembro del cuerpo de peritos en valuación y tasación de equipos y maquinarias CIP-CDLL.

 

 INFORMES E INSCRIPCIONES 

 

Ejecutivo de Ventas: María Ines Tello

Celular y Whatsapp: +51 980 706 499 (https://wa.link/wfjm9f)

Correo: [email protected] 

 

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