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Dirección y Gestión de la Seguridad en la Industria de Hidrocarburos

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Para saber contra qué prevenir y actuar, es preciso identificar los peligros que suponen una mayor amenaza para la organización, y asegurarnos de que se comparte una misma conciencia de estos. Los accidentes industriales son producto de una combinación de factores improbables. Los más graves y menos probables son los que más amenazan la supervivencia de una organización. Por ello, debemos enfocar nuestra coordinación de la seguridad hacia la identificación de los riesgos más graves, identificando los escenarios de mayor impacto, asegurando de colocar las barreras más duras.


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duracion Duración:

30 horas lectivas.

duracion Inicio:

06 de Mayo



CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

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OBJETIVO DEL CURSO 

 

  • Que los participantes adquieran los conocimientos básicos organizacionales e individuales de seguridad industrial para lograr una coordinación integral de los procesos de la seguridad industrial mas relevantes del sistema de gestión, en operaciones del Oil&Gas.  
 PERFIL DEL PARTICIPANTE 

 

  • Dirigido a personal que se desempeñe como jefe/supervisor en cargos operativos/administrativos con especial interés en actualizarse y mejorar su competitividad en empresas nacionales y multinacionales del sector petrolero.

 

 TEMARIO 

 

SESIÓN 1

Liderazgo y planificación esenciales de una coordinación eficaz

  • Introducción a la cultura de la seguridad
  • Modelar la cultura de seguridad a través del liderazgo
  • Características para desarrollar de un líder
  • Importancias de la planificación y el liderazgo como factor fundamental para el éxito de la estrategia de coordinación de la seguridad
  • Adquirir los conceptos de gestión necesarios para lograr implementar e impulsar procesos y herramientas de control en sus organizaciones, incorporando la planificación y gestión de riesgo de las operaciones o tareas en los frentes de trabajo, como premisa principal
  • Actualización y revisión de procedimientos operacionales como base para realizar los análisis seguros de trabajo.

SESIÓN 2

El factor humano y organizativo en la coordinación de la seguridad

  • Factor humano y organizativo como diferenciador en el estancamiento de los resultados
  • Componentes de los factores humanos y organizativos que contribuyen a la seguridad
  • Conceptos de comportamiento; teoría de las ventanas rotas, el poder del contexto y como influye en los valores y creencias
  • Definiendo procesos críticos de la seguridad y asignando recursos necesarios para su implementación (roles y responsabilidades)
  • Aseguramiento del presupuesto para la gestión del control de los riesgos críticos en la planificación anual

SESIÓN 3 

La gestión de riesgos para una coordinación segura

  • Identificación y conciencia del riesgo
  • Conceptos básicos de gestión de riesgos, que es un peligro, que es un riesgo, medidas de prevención, medidas de mitigación
  • Jerarquización de riesgos
  • Barreas blandas y barreras duras
  • 4 Ps de la seguridad (predecir, prevenir, proteger y publicar)
  • Identificando los peligros de las operaciones y establecimiento de controles
  • La importancia de establecer reglas de oro de las actividades que han generado las mayores perdidas a la compañía
  • Identificación de escenarios y sus controles (uso de herramienta BowTie)
  • Revalorización del proceso de permisos de trabajo

 

SESIÓN 4

Investigación de accidentes y estrategias de comunicación

  • Coordinando la investigación de accidentes, conceptos básicos y metodologías más usadas en la industria
  • Errores más comunes durante el proceso de investigación
  • Estrategias de comunicación de riesgos y lecciones aprendidas
  • Fichas de riesgos
  • Recreación de LLAA en material audiovisual
  • Infogramas de accidentes
  • Aprendiendo de los incidentes con pasatiempos (Safetygramas)
  • Uso de las redes sociales para comunicar riesgos

 

SESIÓN 5 

Comando de incidentes y establecimiento de KPIs

  • Conceptos básicos de comando de incidentes para la coordinación de la respuesta a emergencias de la organización
  • Identificación y preparación ante escenarios de emergencia
  • Coordinacion de protocolos de seguridad por COVID
  • Evaluación de recursos para la preparación ante emergencias.
  • Elaboración de planes de respuesta a emergencias ante la comunidad PREICs de los escenarios más críticos y su interacción con autoridades locales y la comunidad
  • Establecimiento de indicadores claves de desempeño KPIs para conocer la eficacia de las medidas de prevención implementadas
  • Proceso de seguimiento del desempeño mediante la verificación en campo de proceso considerados críticos

 

 DOCENTE 

 

LIC. JOSE HERBERTH AHUMADA

Con mas de 30 años en la industria petrolera en el área de seguridad industrial y medio ambiente para E&P, trabajando en diferentes proyectos joint ventures de la compañía Schlumberger en México con PEMEX, Colombia con ECOPETROL y actualmente a tiempo completo como gerente de seguridad industrial y de procesos para todo el Usptream en Argentina para YPF. También ha participado en proyectos y congresos de IOGP y CCPS. Su especialidad es la gestión de riesgos en activos industriales.

 

 INFORMES E INSCRIPCIONES 

 

Ejecutiva de Ventas: Valeria Araujo 

Celular y Whatsapp: +51 915 246 219  https://wa.link/jk2e7c

Correo: [email protected]

 

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